写字楼经营业务介绍

写字楼业务以地产开发项目前置规划设计战略为基础,以市场客户需求导向为目标做商务项目整体运营,实施因地制宜的营销策略、招商租赁、运营管理、信息化建设及人力资源、财务管理、模板式标准化管控等方面制订了相应的实施保障。在形成独特的经营模式及服务模式的前提下,有效支撑地产开发模式及实现资产价值最大化。

写字楼招商运营依托房地产开发运作为基础,以项目土地使命为载体,结合土地经济指标为数据支撑,最终以市场客户需求端为终极目标做全方位产品规划、软件设计、服务运营到达写字楼物业的长期保值、最终实现产品超过的议价能力。

写字楼服务运营依托客户所在领域为标准,按照国际和国内不低于甲级定位标准为服务运营等级标签,最终以精细化服务和专业化运营服务方式,实现业主方、运营方与客户方的复合式共赢。

我们的愿景:

成为中国著名写字楼物业运营商。

以写字楼资产运营管理、物业服务管理为主线,形成独具特色的蓝光写字楼商业模式和中国著名写字楼运营品牌。

以内部市场化为经营战略,树立蓝光写字楼运营为品牌战略,夯实公司基础建设,建立产品和级次标准化、服务标准化、流程标准化、管控标准化体系。

目前,写字楼经营管理中心在成都、昆明两地开展运营工作,业务总量超过6万平米,将服务与万人集群高端商务人士。现阶段已完成东方天地、昆仑中心写字楼的商务定位、招商策略及运营策略。后续随着蓝光集团地产板块保障性增量业务和市场拓展业务的开展,中心未来发展城市将遍布北京、重庆、青岛、西安、无锡、合肥等城市。后续项目开发待建中,敬请期待……





 


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